Professor Mehrez Ali Chaher

Professor Mehrez Ali Chaher

Position : Head of HRM Department
Email : mehrez.c@dau.edu.sa
Phone : 011-4949320
Fax :
Title Date Major Organization
بكالوريوس علمي1972ScienceNasrallah Secondary school
ماجستير علمي1985Management ScienceTunis University
دكتوراه2002Management ScienceTunis University
Title Organization Date From Date To
Expert at the National Instance of Evaluation Quality Assurance and Accreditation IEQAAMinistry of Higher Education and Scientific Research of Tunisia20152021
Expert Auditor and Trainer of methodologists in coconstruction of coursesMinistry of Higher Education and Scientific Research of Tunisia20122014
International expert and Team Leader of UNIDO for the project Tanzanian Dairy industry DevelopmentTunisian Association for the strategic intelligence2012
Dean of the Higher Institute of ManagementUniversity of Tunis20082011
Head of the Department of Management Human Resource Management and LawHigher Institute of Management of Tunis20022007
TeacherresearcherUniversity of Tunis Higher Institute of Management19902021
Title Publish Date Journal
La problématique du développement durable et ses enjeux stratégiques pour lentreprise Cas dun échantillon dentreprises industrielles en Tunisie2006
Les paradoxes de la compétitivité de lentreprise déterminants et leviers2007Revue Tunisienne de la Jurisprudence et de la Législation Spécial compétitivité de lentreprise N°6 Juin 49ième année pp 9 32
Gouvernance et exigence de la transparence Revue Française de la gouvernance dEntreprise2007
La contribution des pratiques de Gestion des ressources humaines au développement de la productivité des travailleurs du savoir cas des ingénieurs et des informaticiens tunisiens2007
Management par les compétences création de valeur et sécurité des stakeholders une symbiose qui simpose Actes du colloque international « Valorisation du potentiel des ressources humaines publié par la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales OUJDA Maroc Janvier2008
Le changement culturel dans lentreprise tunisienne quel rôle pour le dirigeant successeur Une étude exploratoire2011
Building loyalty by enhancing CRM specificity2012Journal of Management and Business Research Vol2 N°1
Management orienté vers le bien être des salariés et performance globale de lentreprise2012Revue Archives des maladies professionnelles et de lenvironnement N° 73 Issu 3
Organizational Commitment during radical change times the contribution of context process and individual differences2013Journal of Applied Behavioral Science
Mobilisation des bénévoles réseaux sociaux et développement durable des zones desservies par les associations des usagers directs de leau en Tunisie Etude exploratoire dans un contexte de transition démocratique2013Géosciences publication wwwgeospnet
Employee empowerment and its importance for trust innovation and organizational performance Business Management and Strategy2014
Knowledge management Enablers Knowledge creation process and innovation performance An empirical study in Tunisian information and communication technology sector Business Management and Strategy2014
the relationship between ISO certification and companies performance case of certified Tunisian companies2014Journal of Business and Management Research 6 2014 131 150
Knowledge creation process and firms ‘innovation performance mediating effect of organizational learning2014Journal of Human Resource vol 4
Les déterminants RH de lengagement au changement des seniors le cas de deux entreprises tunisiennes Ouvrage Les Défis du Management au Maghreb RH RSE Marketing Economie Stratégie Entrepreneuriat Management et Prospectives2015
Focusing the Mediating Role of Knowledge Management Practices How Does Institutional and Interpersonal Trust Support Exploitative And Exploratory Innovation2015Journal of applied business research
Rôle de lintelligence culturelle des cadres intermédiaires en regard des pratiques de gestion des connaissances2017
Contact employees empowerment and customer performance mediating role of customer relationship management effectiveness2019International Journal of Productivity and Management Emerald insight
Responsabilité institutionnelle et management des alliances internationales Le cadre institutionnel peutil modérer les effets du protectionnisme sur le capital relationnel des alliés Revue Questions de Management2019
Effects of communication on goals achievement Case of international alliances IJSTR2019
des sources deu support social dans la réduction du burnout2020Revue Psychanalyse et Management N°10
impact of strategic human resource management practices on business competitive priorities mediated by organizational citizen behavior2021Jordanian manufacturing companies Global Journal of Management and Research Vol 21 Issue 9 Version10
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